Pensado para pymes industriales, talleres de producción, metalúrgicas, alimenticias, textiles y fábricas que necesitan planificar producción, controlar insumos y conocer el costo real de lo que fabrican.
Los problemas típicos del rubro
- Planificación en pizarras o planillas: cambios de prioridad que nadie registra.
- Materia prima sin control: consumos teóricos que no coinciden con los reales.
- Costos estimados: sin saber cuánto cuesta realmente cada producto.
- Calidad sin registro: controles en papel y sin trazabilidad.
- Mantenimiento reactivo: paradas no planificadas.
Qué puede incluir tu sistema
- Órdenes de producción: con prioridades, estados y responsables.
- Listas de materiales (BOM): consumo teórico vs real de materia prima.
- Costeo por producto: materiales, mano de obra y costos indirectos.
- Trazabilidad por lote: de la materia prima al producto terminado.
- Controles de calidad: registros digitales con fotos y resultados.
- Mantenimiento preventivo: planes por máquina con alertas.
Por dónde empezar
El punto de partida más habitual es órdenes de producción + consumo de materia prima. Con eso ya aparece el costo real y se ordena la planta.
Cómo trabajamos
Relevamiento
Entendemos cómo trabaja tu empresa hoy, qué herramientas usa y dónde se pierde tiempo.
Diseño
Definimos alcance, prioridades y cómo se conecta con lo que ya tenés.
Desarrollo por etapas
Entregamos partes funcionales en iteraciones cortas para validar en el camino.
Puesta en marcha
Migramos datos, capacitamos al equipo y acompañamos el arranque.
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Preguntas frecuentes
¿Sirve para producción a pedido y para stock?
¿Se pueden cargar datos desde la planta?
¿Se integra con el sistema administrativo?
¿Querés ver cómo aplica a tu empresa?
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